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“1+1>2” 嘉源集团创新思路、整合资源 高质量加快推进两大工程建设
来源:    作者:jxswjt    发布时间:2019-05-09    点击次数:1039
    近期,嘉源集团的两大工程项目——嘉兴市域外配水工程(杭州方向)和嘉兴市污水处理扩容外排三期工程,通过工程之间、标段之间的相互交流学习、取长补短,营造出了你追我赶、奋战争先的良好氛围。

    市域外配水工程项目嘉兴境内管道段包括1条主线和7条输水线路支线,工程分为7个标段,建设总长约146.8km,输送管径DN600~DN2200,同时配套海宁泵站和南湖泵站。


    污水处理扩容工程外排三期项目建设内容为“一主线、二支线和四连通”,工程分为9个施工标段,建设总长约62.5km,输送管径DN1400~DN2200,末端最大输送规模为40万m3/d,同时配套3座中途泵站,并对原有泵站进行连同改造。



    市域外配水工程管道段和污水处理扩容外排三期工程都是线性管道工程,主要为开挖管敷设及顶管施工,因此在开挖管敷设、顶管工作等施工作业、工艺上有许多借鉴之处。


    近日,污水处理扩容工程外排三期管道标段管理人员一行来到位于余新镇的市域外配水工程管道六标6#工作井,现场听取了项目经理对工程概况及工程进展情况的介绍,参观学习了管道六标6#工作井施工现场布置、施工工艺控制、现场施工管理和安全文明建设等方面,双方深入探讨交流了顶管施工工艺、施工过程中质量安全控制重点及难点和控制措施等问题。
    由原水公司实施的嘉兴市域外配水工程和联合污水处理公司实施的污水处理扩容三期工程均属省重点建设项目,鉴于两大工程有较强的相似度,为了高质量加快推进两大工程建设,嘉源集团创新工作思路,充分整合公司内部资源,强化内部管控措施,对两个公司的管理部门和管理人员进行了人才资源整合,通过统一管理统筹协调推进工程建设,同时内部开展多途径多形式的学习交流活动,取长补短、相互鉴借。在工程进度、质量、安全等方面开展“争先创优”活动,积极营造你追我赶、奋战争先的建设氛围。通过有效的工作举措,不仅克服了工程管理人员不足和两大工程各自为战的局面,还提高了工作效率,为加快推进工程建设起到了积极作用,取得“1+1>2”的效果。

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